7月29日至31日，中国科学院宁波材料技术与工程研究所(宁波工业技术研究院)组织召开了2014年度务虚会。所常务办公会议成员、各部门负责人、二级所负责人、副高以上科研人员、党支部书记以及相关客聘人员200余人参加了会议。 

　　会议的中心任务是：积极迎接科技体制改革，扎实推进落实 “一三五”战略规划，协同创新，提升竞争力，实现新跨越。 

　　29日上午，华为集团党委副书记朱士尧应邀作了“华为的开放创新与华为的文化内核”的报告，讲述了华为不断开放创新取得成功的奋斗历程，解读了华为“以客户为中心，以奋斗者为本”的文化内核。 

　　30日上午，所长、党委书记崔平作了“组合资源、形成合力，协同创新、出大成果”的报告，阐述了习近平总书记视察中科院时提出的“四个率先”的深刻内涵，分析了我国科技发展的现状和面临的机遇挑战，阐释了习总书记在院士大会上提出的“七个着力”的意义。她以“日本超大规模集成电路技术研究组合（VLSI）”为例，分析了共同研究组合的形成与发展、成立经纬、组织管理（包括组织架构、课题选择、人才选拔、研究经费、研究方式、组织协调等）、取得的成就和国际影响等，通过学习了解VLSI研究组合成功案例，从中得到了一些启发：组合资源协同创新是攻难克艰取得重大成果的重要手段；技术研究组合能够部分弥补市场机制的缺失；技术研究组合的目标明确、分析缜密、设计到位、组织协调得当极为重要；政府和中立研究机构不可少。通过VLSI研究组合的案例分析，引发了科研、管理人员的深入思考，对宁波材料所的协同创新具有很好的指导作用。 

　　薛群基院士介绍了“科研工作的点滴体会”。他从习近平总书记提出的“两个百年”发展战略出发，结合其从事润滑材料学科建设的成功经历，分析了创新驱动面临的严峻形势，希望科研人员深入理解所的科研工作目标，坚持“顶天立地”、“科技转化为生产力”的目标理念，不断瞄准国际前沿，努力追求卓越，坚持目标导向创新，服务国家社会，注重学科建设，致力成果转化。他对学科建设和培育、材料科学技术若干应予关注的问题、打通研究-应用通道等方面提出了非常明确而具体的要求。他用爱因斯坦、钱学森、李政道、邓稼先、等科学大师经典思想及美国科学院、中国科学院的院风、院训寄语科研人员注重提升科学思想和学风道德，并心“唯一使我们不落后的就是不断地学习，做科学研究，首先要独立思考，同时要有合作精神”与大家共勉。 

　　表面事业部研究员江南通过在其日本从事技术产业化的经历，介绍了结合产业发展、发挥科研优势的经验和体会。 

　　副所长、党委副书记田申荣传达了中科院党组2014年夏季扩大会议的精神和要求。 

　　与会人员还围绕“建立什么样的工研院层级组织管理模式，方能形成工研院特色？”、“如何进行协同创新和跨界合作，方能有效做出有影响力的成果？”、“如何加强人才队伍建设（引进与培养），提高人才竞争力？”三个问题进行了分组讨论。为也使讨论充分，本次会议分组小型，安排了30日下午、31日上午两个半天的充裕时间。大家本着对宁波材料所建设发展高度关注的思想，畅所欲言，献计献策。既谈现状，也谈问题，更提建议和解决的思路方法。 

　　31日下午，各小组推选代表将讨论情况进行了大会交流，每个所领导也在大会上发表了各自的感想。大家普遍认为，宁波材料所（宁波工研院）在今后的发展中要建立健全并不断完善科学合理、高效有序的管理模式；要建立契合科技制度改革、顺应科研发展趋势的协同创新模式，以研发创新链带动产业链；要注意人才引进与培养并重，特别是注重现有人才的培养，通过多形式、多途径让青年人才独担大任。 

　　薛群基在交流发言时提出，创新驱动发展战略、宁波新材料科技城建设是宁波材料所的发展时机，希望全体科研人员拓宽视野、充分准备、抢抓机遇、迎接挑战，积极将科研工作与“十三五”规划相衔接，将对工研院的热情和激情投入到科研实际工作中去。 

　　崔平在会议总结讲话中，简单回顾了历年务虚会的情况，并对层级管理模式、人才培养体系和协同创新建设提出了初步的思路和设想。她指出，“四个率先”行动计划，为宁波材料所开展协同创新提供了方向，希望大家肩负起时代赋予的责任，正确理解并践行宁波材料所的定位，构建科研大平台，提升科研和管理的效率。同时，她希望大家对科研项目有正确的判断，将近期目标与长远目标相结合，在应用的大背景下完成基础研究。她表示，下一步将根据本次务虚会讨论的情况，组织进行专题研讨，构建符合实际的管理模式和协同创新机制。 崔平指出，“宁波材料所是大家的，有问题、有思考，才会有更好、更智慧的解决办法，才会有进步”！ 

　　本次会议内容丰富、形式灵活、气氛活跃，达到了集思广益、统一认识、交流沟通的目的。 

崔平在报告中

薛群基院士作作专题报告

分组讨论现场

　　                                                                         （综合管理部）