7月17日下午，宁波材料所举行部门负责人上岗培训第五期活动。副所长郑剑作题为《我心目中的研究所中层干部》的辅导报告，各部门负责人共20余人参加活动。 

　　郑剑以“中层干部的职责与素质要求”为引子，提出中层干部处于“一个没有推托余地的位置”，且工作“具有挑战性，围绕解决问题/难题而展开”，因此中层干部必须直面“解题”，不仅要掌握知识，更要善于实践，让自己成为一个“解题高手”。他在报告中指出，部门负责人做管理工作既要有科学的方法作指导，依照“计划—组织—领导/协调—控制”的思路，也要提高“了解问题、分析问题、解决问题”的能力。  

　　郑剑通过工作中的几个实际案例，辅导与会干部要认清角色，理顺关系，做事要“找准对象、找对人、找准着力点”。郑剑另就“如何写有针对性的材料”和“如何作好部门间协调工作”两个工作中的常见难题详细展开，教授了大家破解问题的方法和具体的工作技巧。他还以机关工作的实践和体会勉励研究所的中层干部要有奉献精神和服务意识，更要“善于沟通，善于借助外力，多角度考虑问题，沟通时要有考虑有思路”。 

　　在报告最后，郑剑为大家分享了“事为先，人为重” 、“问题和解决问题的方法同时产生”和“钻进去、跳出来”几条格言的学习体会，带给了与会干部很多工作和办事思路上的思考。 

　　之后，学员们就“部门间如何沟通协调”、“如果带领新团队”、“如何辅导下属”等议题进行了讨论。郑剑在总结中指出，“部门间协作一定要注意沟通的态度和技巧，注重对方的感受，站在对方角度考虑问题”，实现双方共赢；要“建立和谐的团队文化，以身作则，对下属要多给机会多指导”。 

　　活动最后，与会干部踊跃就参加本次培训的收获发表了感想。本次报告深入浅出、语言生动、逻辑严谨、富含哲理、思想深刻，针对性强，使大家对工作思路和工作方法有了新的认识和进一步的提高。 

　　（人力资源部 杜俊林）